مراجعه به یک دامپزشک مجرب بهترین انتخاب میتواند باشد

این یکی دیگر از عوامل خطر چاقی به دلیل عدم فعالیت است. انتخاب خنثی کردن یا عدم خنثی سازی و زمان، به طور بالقوه پیچیده تر از آنچه قبلاً در نظر گرفته شده است. تغذیه یکی از پارامترهایی است که می توانیم با رعایت خوب مالکان آن را کنترل کنیم. اساسا امروزه در جوامع پیشرفته و جهان اول نه فقط حیوانات خانگی که با کمک پناهگاه ها و گروه های حمایت برای جلوگیری از تولد توله های ناخواسته حیوانات شهری هم به عقیم سازی آن ها اقدام می کنند تا از افزایش بیش از حد جمعیت حیوانات بدون صاحب و بروز حیوانآزاری و کشتارهای سامان دهی شده سگ ها و گربه ها از سوی شهرداری یا نهادهای دولتی دیگر جلوگیری کنند. که می توان جلوگیری از ابتلا به این بیماری ها را از فواید عقیم سازی کردن سگ ها دانست. این کار خطر ابتلا به ویروس نقص ایمنی در گربههای نر را کاهش خواهد داد.

در دنیای گربه ها عروس خانم در خانه ننشسته تا اقا داماد زنگ در خانه را بزند خودش دست به کار می شود و برای بدست آوردن زوج مورد علاقه اش تلاش میکند میو های شبانه و مدفوع کردن در محل قلمرو اش از جمله از تلاشهای ایشان میباشد در پایان ممکن است که گربه ماده برای پیدا کردن زوج مورد علاقه اش سر به کوچه و خیابان بزند و بعد با شکم گنده به خانه بازگردد هر چه باشد گربه ای که در خانه بزرگ شده و تا حالا کوچه و خیابان را ندیده با اینکار خود را در برابر خطرات زیادی قرار میدهد. عمل عقیم سازی سگ های نر هیج تاثیری نمی تواند بر روی این دست رفتاری های آن ها داشته باشد و فقط می تواند میل جنسی آن ها را نسب به جنس مخالف کمی کنترل کند. تست داروی بیهوشی روی گربهتون انجام شود. 3. سگ های نری که عقیم نشدن رفتارهای جنسی مثل لیس زدن آلت تناسلی، سوار شدن روی بالش یا پای افراد رو از خودشون نشون میدن درحالی که سگ های عقیم شده این رفتار هارو ندارن. مثلا به بهبود رفتارهایی مثل خود ارضایی مخصوصا در سگ های ماده، اسپری کردن ادرار گربههای نر و حتی کاهش برخی از اشکال خشونت در نرها کمک می کند.

https://nikpetclinic.com/sterilization/

مطالعات اپیدمیولوژیک افزایش بروز برخی از سرطان ها از جمله لنفوسارکوم (LSA)، استئوسارکوم (OSA) و تومورهای ماست سل (MCT) را در سگ هایی که تحت عقیم سازی اولیه قرار می گیرند، گزارش کرده اند. حال می خواهیم درباره عقیم سازی سگ نر بگوییم، در این باره باید بدانید که عقیم کردن، در سگ نر به منظور کنترل کردن جمعیت، کنترل رفتار های نامناسب، جلوگیری از تولد توله های ناخواسته و در نهایت پیشگیری و درمان برخی بیماری ها می باشد. چندین نکته وجود دارد که می توان در زمان انجام عمل به صاحبان آنها اشاره کرد - پیشگیری بهتر از درمان است! در طول دوران عقیم سازی گربه تان و تا مدتی بعد از آن باید به گربه خود توجه کنید و خوب به او عشق بورزید. امیدواریم این مقاله سایمون کت به شما در آشنایی با رفتار گربه های نر بعد از عقیم شدن کمک کرده باشد. ما در سایمون کت به شما میگوییم که عقیم سازی گربه یعنی چه ؟ بهترین زمان عقیم سازی چه موقع است ؟ سگهای نر هم در بین 6 ماهگی تا 10 ماهگی به بلوغ می رسند و تقریبا از 2 ماهگی تا 10 ماهگی می توان نسبت به عقیم سازی آنها اقدام کرد، چون بیضههای آنها از روز 60 تولد به شکلی هستند که امکان جراحی و تخلیه را به دامپزشک می دهند، اما همچنان بهترین سن برای عقیم سازی سگهای نر 6 ماهگی است.

مراجعه به یک دامپزشک مجرب بهترین انتخاب میتواند باشد. به این فرآیند گاهی “استریل کردن” یا “تثبیت” نیز گفته میشود. زندگی ما انسانها نیز پر از خطرات مختلف است. بارداری و زایمان نیز بدون خطر نیستند. حیوانات چاق و دارای اضافه وزن بسیار بیشتر در معرض خطر بیماری های ارتوپدی، بیماری های مجاری ادراری و دیابت هستند. احتمال عفونت ادراری در گربه های عقیم شده به دلیل کم تحرکی و اضافه وزن می تواند بالا رود به گونه ای که با بالا رفتن وزن و کم شدن تحرک های لازم تمایل به دفع ادرار کم می شود و با جمع شدن ادرار عفونت اتفاق می افتد. بسیاری از افراد بر این باورند که سگ ها با عقیم شدن دچار اضافه وزن خواهند شد. در این صورت مطمئن هستید که گربه ها از دیوارها یا حصارها، پرش بلندی ندارد و با حرکات تند و سریع در حیاط خانه، جای بریدگی را به خطر نمی اندارد.

مدیریت بحران رسانه ای

همین ابتدای کار مشخص کنیم که یکی از وظایف روابط عمومی مدیریت بحران‌های رسانه‌ای ایجاد شده برای سازمان، ارگان، افراد و برند است و قرار نیست هرکسی برای خود بسم الله گفته و راه بیفتد و در نقش روابط عمومی به دنبال حل بحران باشد، بلکه صرفا این دلسوزان کارخراب کن می‌توانند در نقش همفکر در کنار روابط عمومی عمل کنند.

برگردیم سراصل مطلب و آن مدیریت بحران رسانه‌ای؛ بحران ماحصل شرایط ایجاد شده بعد یک واقعه است و خود واقعه لزوما بحران نیست.

بحران در رسانه زمانی ظهور می‌کند که ما آمادگی لازم برای حضور در رسانه‌های دیجیتال  و رصد اخبار فوری را نداریم، مثلا اگر حیطه فعالیت ما در خصوص اخبار مجلس است باید بتوانیم سرخط لحظه ای اخبار مجلس را داشته باشیم ولی اگر آمادگی می داشتیم به احتمال زیاد جلوی وقوع بحران را می‌گرفتیم و یا تاحد زیادی از شدت آن کاهش می‌دادیم. برای ورود به بحران باید اول رسانه را بشناسیم، انواع رسانه را بدانیم و استراتژی لازم برای قبل، حین و بعد بحران را از قبل آماده کرده باشیم، البته در اینجا منظور فرم کار است و نه محتوا.

امروزه بر خلاف گذشته که رسانه‌های سنتی ارتباط یک طرفه با مخاطب داشتند با ظهور رسانه‌های نو ارتباط دوسویه شکل گرفته و هر انسان خود مالک یک رسانه شخصی است و خبرهای فوری و لحظه ای تولید می شود. در گذشته مخاطب صرفا یک شنونده بود ولی امروز با داشتن رسانه شخصی مخاطب ما تبدیل به یک گوینده شده است.

حال ما باید به منظور کاهش احتمال وقوع بحران برای قبل، حین و بعد بحران استراتژی و دستورالعمل داشته باشیم که توضیح کامل آن در این مقال نمی‌گنجد اما به بررسی بخش‌های مهم این سه قسمت می‌پردازیم.

از جمله مهمترین اقدامات قبل بحران، رصد لحظه‌ای فضای رسانه‌ای حول برند سازمان خودمان است و باید مثل عقاب از بالا همه چیز را زیر نظر گرفت و کوچکترین تحرکی را رصد و تجزیه و تحلیل کرد.

در صورت وقوع بحران و حین آن باید با تشکیل تیم مدیریت بحران و مشخص بودن اعضای آن مثل مسئول ارتباطات به عنوان کسی که وظیفه رصد مخاطبان را دارد و باید فعالیت‌های آنها را حین بحران رصد کند و با تشریح فضای واقعی از بحران مانع از اتخاذ تصمیمات اشتباه بر پایه حدس و گمان توسط تیم مدیریت بحران شود.

بعد از بحران هم حتما باید عامل ایجاد بحران و روش‌های بهبود عملکرد تیم مدیریت بحران مورد بررسی و تحلیل قرار گیرد، همچنین نباید هیچ وقت در پاسخ دادن عجله کرد زیرا پاسخ ناقص و اشتباه خود باعث ایجاد بحرانی در بحران می‌شود، هیچ وقت نباید بدون داشتن اطلاعات کافی پاسخ داد.

موارد ذکر شده تنها یک سانت از دریای مدیریت بحران در رسانه است که باید در آن عمق پیدا کرد.کهمین ابتدای کار مشخص کنیم که یکی از وظایف روابط عمومی مدیریت بحران‌های رسانه‌ای ایجاد شده برای سازمان، ارگان، افراد و برند است و قرار نیست هرکسی برای خود بسم الله گفته و راه بیفتد و در نقش روابط عمومی به دنبال حل بحران باشد، بلکه صرفا این دلسوزان کارخراب کن می‌توانند در نقش همفکر در کنار روابط عمومی عمل کنند.

برگردیم سراصل مطلب و آن مدیریت بحران رسانه‌ای؛ بحران ماحصل شرایط ایجاد شده بعد یک واقعه است و خود واقعه لزوما بحران نیست.

 

بحران در رسانه زمانی ظهور می‌کند که ما آمادگی لازم برای حضور در رسانه‌های دیجیتال را نداریم زیرا اگر آمادگی داشتیم به احتمال زیاد جلوی وقوع بحران را می‌گرفتیم و یا تاحد زیادی از شدت آن کاهش می‌دادیم. برای ورود به بحران باید اول رسانه را بشناسیم، انواع رسانه را بدانیم و استراتژی لازم برای قبل، حین و بعد بحران را از قبل آماده کردیم باشیم، البته در اینجا منظور فرم کار است و نه محتوا.

 

امروزه بر خلاف گذشته که رسانه‌های سنتی ارتباط یک طرفه با مخاطب داشتند با ظهور رسانه‌های نو ارتباط دوسویه شکل گرفته و هر انسان خود مالک یک رسانه شخصی است. در گذشته مخاطب صرفا یک شنونده بود ولی امروز با داشتن رسانه شخصی مخاطب ما تبدیل به یک گوینده شده است.

 

حال ما باید به منظور کاهش احتمال وقوع بحران برای قبل، حین و بعد بحران استراتژی و دستورالعمل داشته باشیم که توضیح کامل آن در این مقال نمی‌گنجد اما به بررسی بخش‌های مهم این سه قسمت می‌پردازیم.

 

از جمله مهمترین اقدامات قبل بحران، رصد لحظه‌ای فضای رسانه‌ای حول برند سازمان خودمان است و باید مثل عقاب از بالا همه چیز را زیر نظر گرفت و کوچکترین تحرکی را رصد و تجزیه و تحلیل کرد.

 

در صورت وقوع بحران و حین آن باید با تشکیل تیم مدیریت بحران و مشخص بودن اعضای آن مثل مسئول ارتباطات به عنوان کسی که وظیفه رصد مخاطبان را دارد و باید فعالیت‌های آنها را حین بحران رصد کند و با تشریح فضای واقعی از بحران مانع از اتخاذ تصمیمات اشتباه بر پایه حدس و گمان توسط تیم مدیریت بحران شود.

 

بعد از بحران هم حتما باید عامل ایجاد بحران و روش‌های بهبود عملکرد تیم مدیریت بحران مورد بررسی و تحلیل قرار گیرد، همچنین نباید هیچ وقت در پاسخ دادن عجله کرد زیرا پاسخ ناقص و اشتباه خود باعث ایجاد بحرانی در بحران می‌شود، هیچ وقت نباید بدون داشتن اطلاعات کافی پاسخ داد.

 

موارد ذکر شده تنها یک سانت از دریای مدیریت بحران در رسانه است که باید در آن عمق پیدا کرد.

دردانه، اولین سوپر اپلیکیشن مذهبی کودک شیعی، افتتاح شد

دردانه؛ جامع ترین بازوی تربیتی کودک شیعی در جهان، با ارائه فضای پاک، امن، رایگان و در عین حال جذاب و آموزنده را برای رشد صحیح کودک و نوجوان شیعی فراهم کرده است.

ارائه ده ها هزار انیمیشن، اپلیکیشن، صوت، کتاب و مجله ممیزی شده صرفا ایرانی، فروشگاه تخصصی کودک و نوجوان شیعی، مسابقات فرهنگی- آموزشی با جوایز نفیس، محتوای تخصصی رایگان تربیت کودک با قابلیت مدیریت دسترسی، اینترنت نیم بها و ... بخشی از خدماتی است که در دردانه شیعه ارائه می شود.

این نرم‌افزار اندرویدی، اولین استارتاپ ایرانی است که درصدد است جامع نیازمندی‌های کودک شیعی و والدین آنها اعم از آموزش، سرگرمی، کالاها و خدمات موردنیاز و … _ را در محیطی عاری از تهاجم‌فرهنگی و با نگاه اسلامیایرانی برطرف سازد.

علاقه‌مندان می‌توانند اولین سوپر اپلیکیشن اسلامی ایرانی را از لینک https://doreshia.com/dordaneh.apk دانلود کنند.

جهت آشنایی بیشتر با سوپر اپلیکیشن دردانه شیعه، می توانید مقاله زیر را که  تحلیلی بر این سوپراپلیکیشن کودک شیعی است را ملاحظه کنید:

«دردانه»؛ انقلابی در اکوسیستم استارت‌آپی حوزه کودک
http://www.dana.ir/1892572

ویزای شینگن چیست؛ مدارک مورد نیاز برای دریافت

یکی از لازمه های سفر به کشورهای خارجی دریافت ویزا می باشد. در این میان ویزایی تحت عنوان شینگن وجود دارد که بهترین نوع ویزای اروپایی بوده که امکان تردد در کشورهای مختلف را به شما می دهد. اما هزینه سفر به کشورهای خارجی مورد مهم دیگر است که مهم ترین موضوع آن تهیه بلیط هواپیما ارزان است. با مراجعه به مقاله (https://canvas.ucsc.edu/eportfolios/631/tic ) می توانید با تکنیک های خرید بلیط ارزان آشنا شوید

ویزای شینگن چیست؟

معاهده شنگن" قراردادی است که در 14 ژوئن سال 1985 میلادی جهت ورود آزاد ساکنین کشورهای اروپایی بدون نیاز به ویزا و کاهش مشکلات رفت و آمد آنها از جمله برچیده شدن مرزها و ایستگاههای بازرسی مرزی، درعرشه کشتی "پرنسس ماری آسترید" روی رودخانه "ماسل" نزدیک شهری به نام "شنگن" در لوکزامبورگ - مرز بین فرانسه و آلمان -  به امضای ? کشور آلمان، فرانسه، هلند، بلژیک و لوکزامبورگ رسید و در 3 اکتبر سال 1990 میلادی پس از اتحاد آلمان شرقی و غربی، مجددا با امضای آلمان متحد تکمیل گردید.

اگرچه شما ویزای ورود به سرزمین کشورهای شنگن را دریافت نموده اید اما این ویزای شینگن تضمینی برای ورود صد درصد شما به خاک این کشورها نمیباشد. مقاماتی که امر نظارت بر مرزهای حوزه شنگن را عهده دار هستند ، موارد زیر را نیز کنترل خواهند نمود :

• آیا شما دارای مدرکی معتبر برای عبور از مرز بوده و اینکه همراه این مدرک ، ویزا میباشد ؛
• اینکه از حداکثر مدت اقامت مجاز در خاک کشورهای شنگن تخطی نکرده باشند که مدت آن 3 ماه در یک برهه زمانی 6 ماهه میباشد.
• مبدأ و مقصد حرکت و نیز هدف اقامت و در صورت نیاز ، مدارک مرتبط و اثبات کننده این امر

مدارک لازم برای گمرک های شینگن

 توصیه میشود هنگام ورود به هر یک از مبادی ورودی کمرگی شینگن ، مدارک زیر در دسترستان باشد :

مدرک سفر، ممهور به وبزای معتبر ؛  مدارک معتبر بیان کننده موضوع و شرایط اقامت شما در محدوده کشورهای شنگن (دعوت نامه ، رزرو هتل ، سکونت نزد اهالی) ؛ ·مدارک معتبر بیانگر اینکه برای منظور و مدت اقامت خود دارای منابع مالی کافی میباشید (پول نقد ، چک های مسافرتی ، کارت های اعتباری ، تعهد تقبل هزینه ها)

 از ورود شما به محدوده کشورهای شنگن ممانعت خواهد شد ، اگر : · فاقد مدرک سفر معتبر باشید ؛ · فاقد ویزای معتبر باشید ؛ · قادر به ارائه مدارک اثبات کننده منظور و شرایط اقامتتان نباشید ؛ · قادر با ارائه مدارکی دال بر داشتن منابع مالی کافی مرتبط با مدت و نوع اقامت مورد نظر، نباشید؛ · در یک برهه زمانی 6 ماهه ، 3 ماه در خاک کشورهای شنگن سپری نموده باشید.

 کشورهایی که نیاز به ویزای شینگن دارند

* شامل: آلمان – اطریش – بلژیک – دانمارک – اسپانیا – استونی – فنلاند – فرانسه – یونان – مجارستان – ایسلند – ایتالیا – لتونی – لیتوانی – لوکزامبورگ – مالت – نروژ – هلند – لهستان – پرتغال – جمهوری چک – سلوواکی – سلوونی – سوئد و سوئیس.

** برهه زمانی 6 ماهه باید از تاریخ اولین ورود محاسبه گردد.

انواع ویزای شنگن

 ویزای شنگن در 4 نوع صادر می شود :

ویزای نوع A :ویزای ترانزیت است یعنی مسافر حق خروج از فرودگاه را ندارد و می تواند فقط در یکی از فرودگاههای شنگن پرواز خود را تعویض و راهی کشوری در خارج از شنگن گردد.

ویزای نوع B : ویزای عبور است یعنی مسافر حق خروج از فرودگاه را دارد و میتواند از شنگن بعنوان منطقه عبوری استفاده نماید تا از طریق زمینی خود را به کشور دیگری غیر شنگن برساند.

ویزای نوع C : ویزای توریستی است که اکثر ایرانیان با آن وارد شنگن می شوند.

ویزای نوع D : ویزای بلندمدت است که معمولا تجار و بازرگانان ازآن استفاده می کنند تا بتوانند در طی سال بارها به شنگن وارد و از آن خارج شوند.

توجه کنید که اگر بخواهید بیش از 90 روز در محدوده شنگن بمانید، دیگر نیازی به ویزای شنگن ندارید بلکه باید درخواست اقامت بدهید و از طریق سفارت پیگیر مراحل اقامتی خود باشید، درضمن اگر از 90 روز اقامت خود در محدوده شنگن استفاده کنید، باید حتما 3 ماه خارج از شنگن بمانید تا بتوانید مجددا ویزای شنگن دریافت کنید. البته در صورت داشتن دلایل ویژه می توانید برای حداکثر یکسال هم ویزای شنگن دریافت کنید.

 

داشتن ویزای شنگن لزوما به معنی تضمینی جهت ورود به محدوده شنگن نیست، یعنی اینکه اگر شما ویزای شنگن خود را از ایتالیا گرفته باشید ولی از فرانسه وارد شنگن شوید مقامات مرزی شنگن در فرانسه می توانند به دلایلی کاملا قانونی به شما اجازه ورود نداده و شما را به کشوری در خارج از شنگن اخراج کنند. مسافر ورودی به شنگن باید همیشه خود را آماده سوالات احتمالی از جمله هدف از سفر، آدرس محل اقامت و مدارکی دال بر توانایی پرداخت هزینه های اقامت نماید.

برای اخذ ویزای شنگن راههای مختلفی وجود دارد. ساده ترین راه اقدام از طریق تور مسافرتی و اخذ ویزای نوع C  می باشد که البته باید برای اخذ آن پرینت حساب بانکی، پرینت آخرین فیش حقوقی، چک بانکی در وجه آژانس و یا سند ملکی به نام خودتان را از قبل آماده کنید تا ضمانت برگشتتان از سفر باشد. راههای دیگر، دریافت دعوت نامه رسمی جهت بازدید از فامیل، دریافت دعوت نامه از یک شرکت معتبر مبنی بر حضور در یک نمایشگاه بین المللی و ... می باشند.

به تازگی خبرگزاری آسوشیتد پرس به نقل از یک مرکز معتبر مطالعاتی در سوئیس گزارش داده است که کشور ایران از نظر شانس دریافت ویزا و اجازه سفر به دیگر کشورهای دنیا (با اجازه سفر به 14 کشور دنیا بدون ویزا) در رتبه یکی مانده به آخر فهرست شانس دریافت ویزا قرارگرفته است.

برطبق این گزارش رسمی، کشورهای فنلاند، دانمارک وآمریکا  با اجازه سفر به 130 کشور جهان بدون نیاز به ویزا مشترکا اول هستند و کشورهای آلمان، ایرلند و سوئد با اجازه سفر به 129 کشور جهان بدون نیاز به ویزا به ترتیب در رتبه های بعدی قرار دارند.

اسامی کشورهای عضو ویزای شینگن

اسامی کشورهای عضو اتحادیه اروپا که با ویزای شینگن می توان به آنها مسافرت کرد عبارتند از:

آلمان، ایتالیا، فرانسه، هلند، سوئیس، اتریش، بلژیک، جمهوری چک، دانمارک، یونان، نروژ، پرتقال، اسپانیا، سوئد، فنلاند، استونی، مجارستان، لاتویا، لوگزانبورگ، لیتوانی، مالت، لهستان، اسلونی، اسلواکی.

فرد دارنده ویزای شینگن می تواند به تمامی این کشورها سفر نماید.

ویزای شینگن شرایط و مدارک مورد نیاز

اصل گذرنامه با حد اقل 6 ماه اعتبار و کپی از آن

2 قطعه عکس 6 در 4، رنگی ، تمام رخ با زمینه روشن

اصل و کپی شناسنامه از کل صفحات آن

روزنامه رسمی آخرین تغییرات شرکت که از تاریخ صدور آن بیش از سه سال نگذشته باشد در صورت وجود

پرینت گردش شش ماهه آخر حساب بانکی و پرینت موجودی که توسط بانک مهر وامضا شده باشد .

اصل اسناد ملکی ، اساسنامه شرکت یا پروانه کسب به همراه آخرین مفاصا حساب دارایی ( در صورت وجود) به همراه کپی

کارت بازرگانی معتبر ، همراه با آخرین مفاصا حساب دارایی (در صورت وجود ) به همراه کپی                      

لیست پرداخت حق بیمه مربوط به شش ماه گذشته و یا کارت پرسنلی وزارتخانه و یا سازمان وابسته به ارگان دولتی

برای دانشجویان و اعضای هیئت علمی ، اصل کارت بین المللی دانشجویی یا عضویت هیئت علمی به همراه کپی

برای شاغلین ،  گواهی اشتغال به کار خطاب به سفارت شامل سمت  ، تاریخ استخدام ، میزان درآمد زمینه فعالیت شرکت

پاسپورت قدیمی (در صورت وجود )

چک رمزدار یا ضمانت نامه بانکی به مبلغ 400 میلیون ریال به ازای هر فرد در وجه آژانس محل ثبت نام جهت ضمانت بازگشت.

کشورهای عضو محدوده شنگن

آلمان، فرانسه، ایتالیا، اسپانیا، پرتقال، هلند، بلژیک، لوکزامبورگ، سوئد، نروژ، فنلاند، دانمارک، لیتوانی، لتونی، لهستان، مجارستان، اتریش، استونی، اسلواکی، اسلوانی، چک، ایسلند، مالت و یونان.

همچنین لازم به ذکراست در سال 2009 میلادی چهار کشور قبرس ، بلغارستان ، رومانی و سوئیس به طور کامل مفاد این پیمان را قبول کرده اند و رسماً وارد شنگن شده اند.

کشورهای عضو اتحادیه اروپا ( 27 کشور ) را نباید با کشورهای محدوده شنگن ( 28 کشور ) اشتباه نمود! کشورهای عضو اتحادیه اروپا شامل 27 کشور یعنی 24 کشور از  محدوده شنگن (بجز نروژ و ایسلند) بعلاوه 3 کشور رومانی، انگلستان و ایرلند می باشند، بهمین دلیل ویزای ساکنین و اتباع این سه کشور جهت ورود به منطقه شنگن بی اعتبار است و این افراد باید هنگام ورود و خروج از کشورهای محدوده شنگن مورد کنترل مرزی قرار بگیرند.

جالب است بدانید که واحد پولی "یورو" در حال حاضر تنها در 15  کشور اروپایی استفاده می شود که شامل بلژیک، قبرس، فنلاند، فرانسه، آلمان، هلند، مالت، لوکزامبورگ، ایتالیا، اسپانیا، اتریش، یونان، اسلوانی، ایرلند و پرتقال می شود.

کشورهای نظیر لیختن اشتاین، کرواسی، صربستان، مقدونیه، اوکراین، مولداوی و آندورا نه عضو اتحادیه اروپا هستند و نه عضو محدوده شنگن پس برای ورود به این کشورها نیاز به ویزای جداگانه دارید و ساکنین و متعاقبا اتباع این کشورها نیز برای ورود به سایر کشورهای اروپایی نیاز به ویزای شنگن دارند.

نرم افزار نگهداری و تعمیرات

نرم افزار نت ساینا به شما کمک می کند تا زمان بندی، برنامه ریزی، سازمان دهی و رهگیری تعمیرات در جهت تسهیل و خودکار سازی درخواست ها و سایر امور روزانه انجام می شود به نحوی که شما می توانید بر روی کارهای با اولویت بیشتر تمرکز نمایید. برای اینکه یک شرکت بتواند یک برنامه نگهداری و تعمیرات موفقی داشته باشد، باید چالشهای پیش رو را شناسایی کرده و در اولویت کاری خود قرار دهد. شما میتوانید هر قسمت از مجموعه خود را در نرم افزار تعریف کرده و مکان های دیگر را به صورت زیر مجموعه قرار دهید. در قسمت PM هم میتوانید فعالیتهای هر رسته کاری را جدا کرده و چکلیست مخصوص آن (مثلاً همه فعالیتهای مکانیکی یا الکتریکی) را جداگانه پرینت و در اختیار تیم مربوطه قرار دهید. ما اگر برنامه ریزی را بر اساس کارکرد داشته باشیم و به نحوی این کارکرد را در نرم افزار بتوانیم تعریف کنیم، نرم افزار به طور خودکار بحث برنامه ریزی تعمیرات را برای آن تجهیز انجام می دهد که این کارکرد می تواند بر اساس زمان، ساعت و یا تعداد تولید و موارد دیگر باشد.

https://pmworks.ir/

اصولاً فرمت کاربری سیستم های مکانیزه نت، اپراتوری است و اگر سازمانی این امر را به عهده کارشناسان خود بگذارد در اصل در نفر ساعت کار کارشناسی خود اتلاف بیهوده کرده است. می توانید با خیال راحت تعمیرات خود را در این مرکز بسپارید. هنگام بحث دربارهٔ طراحی تجهیزات، مهم است که در مورد مواردی چون سهولت تمیزکاری و روغنکاری، در دسترس بودن قطعات، کنترلپذیری ارگونومیک، به طریقی که کنترل آن برای اپراتور راحت باشد، نحوهٔ دگرگونیهای کامل (Changeovers) و ویژگیهای ایمنی آن صحبت شود. در قسمت آخر، شما بحث رخدادها یا event ها را دارید که اگر رخدادهایی برای این گروه از تجهیزات تعریف کرده باشید، رخدادهایی مثل دما، فشار و موارد دیگر، که مثلا زمانی که دمای یک تجهیز به مقدار خاصی رسید، چه دستور کاری ایجاد شود، چه اتفاقی بیافتد و حتی می توانید مشخص کنید دستور کار به چه شخصی ارجاع داده شود. نرم افزار بصـورت تک کاربره ( تحت سیستم عامل Windows 98 و یا 2000 و یا XP ) و یا شبکه ( تحت سیستم عاملهای Windows NT و یا2000 و یا XP ) قابلاجرا می باشد . نمونه ای از گزارشات تحلیل ریشه ای خرابی ها را می توانید در این فیلم مشاهده کنید.

برای پایان هم دو حالت دارید یا این که آن را بدون پایان و باز بگذارید یا یک تاریخ معین برای پایان آن هم مشخص کنید. در نرم افزار مدیریت نگهداری و تعمیرات تیمیار، امکان تنظیم برنامه سرویس و نت، براساس زمان (روز، هفته، ماه، سال) و براساس کارکرد دستگاه یا ماشین، امکانپذیر است. چالش اصلی در تمام انواع حمل ونقل، سالم بودن تجهیزات و کارکردن ناوگان حمل ونقل جهت جابجایی بار و مسافر در زمان مقرر و کیفیت قابل رقابت با سایر رقیبان است. اگرسراغ بهترین نرم افزار های نگهداری و تعمیرات بروید مشاهده میکنید که طیف گستردهای از یکپارچه سازی در سازمان را پوشش میدهند و در نتیجه استفاده از آنها برای استفاده ترکیبی با سایر برنامههای سازمان ساده بوده و تجربه شیرینی را بوجود میآورد. صدور گواهینامه و تجزیه و تحلیل: سوابق کامل دارایی ها و عملکرد می تواند به مدیران در تجزیه و تحلیل مصرف انرژی و برنامه ریزی هزینه های نگهداری کمک کند. در نتیجه شما علاوه بر اینکه میتوانید آمار یک خرابی را به دست آورید، عللی که منجر به آن خرابی میشوند را هم تحلیل کنید. نرم افزار PMWorks به صورت پیشفرض گردشکارهایی را در داخل خود دارد که میتوانید از آن استفاده کنید.

https://pmworks.ir/دمو-نرم-افزار-نگهداری-و-تعمیرات/

چگونه مدیر خود را متقاعد کنیم که به نرم افزار نگهداری و تعمیرات نیاز داریم؟ شما در ابتدا تجهیز را به عنوان لایه اول تعریف کرده و سپس اقدام به تعریف زیرسیستم ها تا رده قطعات یدکی میکنید. ۹-۲- تکسونومی و درخت تجهیز تا چه حد قابل تعریف شدن است؟ در نرمافزار PMWorks امکان تعریف درخت تجهیز بدون محدودیت وجود دارد. در نرمافزار PMWorks این مسئله مهم در ۲ بخش بررسی میشود. برخی از نکات مهم کارشناسی مدیریت نگهداری و تعمیرات از جمله، چالش های رایج در مدیریت و نگهداری و تعمیرات، فرم های نگهداری و تعمیرات، برنامه تعمیرات و نگهداری تحت اکسل را در این بخش بررسی خواهیم کرد. با پیشرفت تکنولوژی، هر روز بر پیچیدگی آن افزوده می شود و استفاده از آن باید همراه با آموزش و مهارت باشد تا به قسمت های مختلف آن آسیبی وارد نشود. به عنوان مثال من در اینجا بازدید ماهیانه جرثقیل سقفی را انتخاب می کنم و وارد پرونده این کارت فعالیت می شوم.

مروری بر الگوهای ناوبری و بررسی اینکه در سال 2022 به کجا می رویم

در طراحی وب، ناوبری پس از محتوا در رتبه دوم قرار دارد. شما برای فروش ایده های خود به محتوای خوب نیاز دارید، اما اگر کاربران شما نتوانند آنچه را که به دنبال آن هستند پیدا کنند، این محتوا اهمیت زیادی نخواهد داشت.
               سفارش طراحی سایت در فریلنس پروژه

البته، زمانی که تازه شروع به کار کردم، همه اینها از دستم رفت. من خودآموز بودم، که در مورد چیزهای دردناکی که در چند پاراگراف بعدی خواهید خواند، چیزهای زیادی توضیح خواهد داد.

همانطور که من می دانستم پیمایش به این معنی بود که شما به یک دکمه "صفحه اصلی"، یک دکمه "درباره ما" و یک "دکمه تماس" نیاز دارید. ممکن است بسته به سایت دکمه های بیشتری وجود داشته باشد یا ممکن است وجود نداشته باشد. البته از همه مهمتر این بود که آن دکمه ها باید خوب به نظر می رسیدند.

 

یادگیری طراحی وب را در دوره اول فتوشاپ شروع کردم. آن روزها روزهای خوب قدیم بود که، همانطور که متوجه شدم، تنها چیزی که برای یادگیری طراحی وب نیاز داشتید، چند آموزش و دانش کاری در مورد برش دادن PSD ها بود. تعداد زیادی HTML بد تولید شده، چند آی فریم و استفاده آزادانه از فلش وجود داشت. اوه بله فلش. به جهنم سئو.

 

DreamWeaver و Frontpage طرح‌بندی‌های فتوشاپ من را به درستی نمایش نمی‌دهند و منوهای HTML و جاوا اسکریپت آن‌ها باعث می‌شود که همه جداول خراب شوند. اگر می‌خواستم جلوه‌های شناور من در همه مرورگرها کار کند، باید منوهای خود را فقط منوها، ذهن، در فلش می‌سازم. من برای مدتی این عادت بد را انجام دادم، حتی زمانی که CSS را یاد گرفتم، زیرا فکر می کردم:hover در آن زمان در همه جا کار نمی کرد. من از این واقعیت که حرفه‌ای‌ها خیلی بهتر عمل نمی‌کردند، اندکی دلداری می‌دهم.

طراحی لوگو با بهترین طراحان لوگو

به یاد داشته باشید که جوکی های فتوشاپ اغلب از دکمه های مبتنی بر تصویر استفاده می کردند، حتی اگر از فلش استفاده نمی کردند. سپس شرکت‌هایی بودند که قطعاً باید پیوندهای ناوبری خود را در مدار لوگوی خود قرار می‌دادند. من حتی قصد ندارم شروع به لیست کردن موارد زشت ایجاد شده در روزهای سایت مبتنی بر فلش کنم.

ناوبری یک جنگل بود.

 

اوه، لیست ها را به خاطر دارید؟ منظورم لیست طولانی و طولانی از لینک هایی است که مردم برای پیمایش در سایت های بسیار بزرگ استفاده می کردند. آنها معمولاً در سمت چپ صفحه قرار می‌گرفتند و به تک تک مطالب بازاریابی که بخش بازاریابی می‌توانست فکر کند، پیوند داده می‌شد. ایده «استراتژی وب» عملاً وجود نداشت، بنابراین شرکت‌ها فقط هر چیزی را که می‌توانستند روی یک سایت انداختند تا ببینند چه چیزی باقی می‌ماند.

 

این منجر به لیست بسیار بسیار طولانی پیوندها شد. وقتی اوضاع خیلی بد می‌شد، به فهرست‌های درختی متوسل می‌شدند. این الگو حداقل برای برخی آشنا بود، زیرا اساساً از برخی از مدیران فایل آن زمان برداشته شد، اما حداقل می‌توان گفت که هنوز ناکارآمد بود.

               فریلنس پروژه سایت فریلنسری و دورکاری

و سپس نقشه های سایت وجود داشت. قبل از روزهای جستجو، قبل از روزهای ناوبری متنی و ناوبری مبتنی بر طبقه بندی، نقشه های سایت وجود داشت. برای جوانان، اینها صفحات کاملی بودند که به فهرست بندی اختصاص داده شده بودند و اگر خوش شانس بودید، تک تک پیوندهای داخلی سایت را دسته بندی می کردند. برخی از سایت‌ها هنوز آن‌ها را دارند، اگرچه اکنون معمولاً برای خزیدن محتوای شما برای موتورهای جستجو استفاده می‌شوند.

 

ناوبری راه درازی را پیموده است، اما هنوز مشکلی است که باید حل شود. در واقع، این مشکلی است که برای هر وب سایت ایجاد شده باید دوباره حل شود و ملاحظات پیچیده تر شده اند.

اوضاع عوض میشود.

 

تکامل تنها ثابت واقعی در دنیای فناوری است. برای اینکه بفهمیم از کجا آمده‌ایم و به کجا می‌رویم، باید بررسی کنیم که چرا ناوبری تکامل یافته است. پیاده سازی استاندارد ناوبری به سه دلیل عمده تغییر کرده است:

1. سایت ها کوچکتر شده اند. و بزرگتر. پیچیده است

 

خوب، بنابراین از یک طرف، میانگین سایت بروشور شما (بخش بسیار بزرگی از وب و نان و کره بسیاری از آژانس ها) کوچکتر می شود. بسیاری از کسب‌وکارها به بیش از یک سایت یک صفحه‌ای (که ممکن است اصلاً شکل کلاسیک ناوبری داشته باشد یا نداشته باشد) برای رساندن نظر خود نیاز ندارند، بنابراین این همان چیزی است که دارند. اما، حتی اگر استاندارد پنج صفحه ای قدیمی را حفظ کنند، مردم دیگر در صفحه درباره ما مقاله نمی نویسند. مشتریان برای آن وقت ندارند، مشتریان برای آن وقت ندارند و طراحان مطمئناً زمانی برای آن ندارند.

 

مقدار متن در این نوع صفحات مستقیماً رو به کاهش است. خدا را شکر. منظورم این است که تنها چیزی که باید بدانیم این است که شما چه چیزی را می فروشید، کجا آن را می فروشید و شاید محدوده قیمتی را به ما بدهید. فقط اطلاعات تماس و پیوندهای رسانه های اجتماعی را فراموش نکنید. خودشه. به این ترتیب کاربران آنچه را که می خواهند سریعتر پیدا می کنند.

 

از سوی دیگر، ظهور CMS های کاربرپسند (عمدتا) به کاربران نهایی این امکان را داده است که به تنهایی سایت های عظیم بسازند. وبلاگ های بزرگ فقط با وردپرس و یک موضوع ساخته می شوند. ویکی برای هر مالکیت معنوی قابل تصور یک چیز است.

 

در سطح سازمانی، ما فیس بوک و سایر برنامه های وب عظیم را داریم. پیمایش این موارد اساساً در سراسر صفحه پخش می شود، زیرا هیچ منوی واحدی وجود ندارد که بتواند شما را به هر جایی که نیاز دارید ببرد.